當今市場，以買方為(wèi)主 導，一切都看顧客的需求和“顔色”而行事。在庫存和出售壓力下，不少門窗配件企業“匆忙”地做一道又(yòu)一道加法，期望能(néng)減少壓力，諸如：盲目擴張産(chǎn)品線(xiàn)、加推新(xīn)品牌、彌補運營品類等，由于線(xiàn)路鋪得太長(cháng)，管理(lǐ)、運營和人力跟不上，企業陷入深的困境。

穩打穩紮、結合實際動身，才是門窗配件企業謀求新(xīn)發展的方法和手法;不切實際、盲目擴展，隻能(néng)讓企業走入更深的泥潭而不能(néng)自拔。由于，有(yǒu)些成功形式能(néng)夠借錢，有(yǒu)些形式卻不能(néng)夠，由于市場需求環境現已發生改變，假如沿用(yòng)舊的形式，或不加以吸收和辨别，盲目跟風，不僅不會有(yǒu)收獲，還會錯失良機。

加法上，作(zuò)為(wèi)傳統産(chǎn)業的門窗配件企業，在開辟新(xīn)市場去庫存、打造質(zhì)量品牌建造、晉級優化途徑建造、穩固傳統途徑、涉水電(diàn)商(shāng)等新(xīn)途徑，在齊發力的一起，也要實施結合企業本身實力(資金、技(jì )能(néng)等)和産(chǎn)品優勢(質(zhì)量、服務(wù)等)動身，做好科(kē)學(xué)統籌部署後，剛才去縱橫發力。

減法上，門窗配件企業也要做出與時俱進的調整，切不可(kě)墨守成規。砍掉剩餘的成本、臃腫的團隊裝(zhuāng)備及冗長(cháng)的産(chǎn)品線(xiàn)，精(jīng)簡辦(bàn)事流程，績效考核量化;企業決策層要去除浮躁，專心自己拿(ná)手的優勢和品類，才能(néng)促使企業整體(tǐ)利益實現最大化。

每個企業都有(yǒu)自己的優勢和特長(cháng)，需尋覓适合自己的創新(xīn)形式才是成功之道。不切實際盲目做加法或減發，成果未必如願以償。